日立電梯(中國)有限公司 總裁 賈宇輝
2024年，日立電梯始終秉持“通過數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會”的核心理念，以“守安盡責(zé)、數(shù)智驅(qū)動、環(huán)境共生、便民煥新”為行動綱領(lǐng)，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，推動行業(yè)與社會的協(xié)同發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表日立電梯，向長期以來支持我們的各界人士致以誠摯感謝，并分享我們在ESG領(lǐng)域的實(shí)踐與展望。
守安盡責(zé)，筑牢合規(guī)發(fā)展根基。安全與合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。日立電梯將“責(zé)任”融入基因，構(gòu)建了覆蓋全價(jià)值鏈的合規(guī)管理體系。我們通過強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)控，定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估與員工培訓(xùn)，打造開放的反饋渠道，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。2024年，我們?nèi)〉昧朔€(wěn)健的市場成績，不斷完善品質(zhì)和安全的管理保障體系，并將合規(guī)理念延伸至合作伙伴。我們進(jìn)一步將董事薪酬與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)掛鉤，以制度保障戰(zhàn)略落地，彰顯透明治理的決心。
數(shù)智驅(qū)動，引領(lǐng)科技創(chuàng)新變革。 人工智能與數(shù)字化是日立電梯的重要發(fā)展主線。今年，我們?nèi)ν七M(jìn)智能樓宇事業(yè)，通過AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)，推動電梯與安防、空調(diào)、門禁、服務(wù)機(jī)器人等系統(tǒng)的深度融合，構(gòu)建了以“日立BIVALE樓宇管理平臺”和“ELECLOUD?云服務(wù)中心”為核心的智慧生態(tài)。在生產(chǎn)線上，我們集中了中央控制系統(tǒng)、關(guān)節(jié)控制系統(tǒng)，以及自動定位系統(tǒng)。同時(shí)還通過在管理平臺上運(yùn)用了數(shù)字孿生技術(shù)和全流程的自動化檢測生產(chǎn)線，提前預(yù)測并預(yù)防可能出現(xiàn)的故障。此外，我們也新獲批一系列電梯智能調(diào)度相關(guān)專利，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)行效率，解決高峰擁堵問題，為智慧城市注入新動能。
環(huán)境共生，擘畫低碳未來圖景。守護(hù)“地球生態(tài)紅線”是我們的長期承諾。日立電梯以“環(huán)境革新2050”為指引，持續(xù)推進(jìn)碳中和目標(biāo)。2024年，公司正式建立了環(huán)境管理、深度脫碳、高度循環(huán)、自然共生四個(gè)維度的環(huán)境模板及行動計(jì)劃，并納入生成經(jīng)營考核，同時(shí)還完成了溫室氣體排放削減、大氣污染削減、廢棄物削減、用水改善、生物多樣性保護(hù)等具體任務(wù)。同時(shí)，我們攜手客戶開發(fā)綠色解決方案，助力中國能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。未來，我們將繼續(xù)投資可再生能源與循環(huán)技術(shù)，為“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)日立智慧。
便民煥新，構(gòu)建城市幸福通廊。日立電梯始終以“提升生活品質(zhì)”為使命。在2024年，我們積極響應(yīng)國債補(bǔ)貼，開設(shè)線下的電梯更新體驗(yàn)中心，通過積極“電梯煥新計(jì)劃”，已累計(jì)為312個(gè)城市、超13000個(gè)項(xiàng)目提供舊梯更新改造的一站式服務(wù)，讓技術(shù)服務(wù)于民。我們關(guān)注人才成長，營造價(jià)值共贏的生產(chǎn)生活環(huán)境，并數(shù)十年如一日地堅(jiān)持建設(shè)志愿平臺，堅(jiān)持長期的公益活動投入。
中國市場的開放與創(chuàng)新環(huán)境為我們提供了廣闊舞臺。未來，日立電梯將堅(jiān)定在華投資，深化數(shù)字化、綠色化布局，打造“全球智慧樓宇事業(yè)核心”。我們堅(jiān)信，唯有將技術(shù)創(chuàng)新與社會責(zé)任深度融合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值的共贏。
讓我們攜手同行，以科技之力守護(hù)地球，以責(zé)任之心賦能未來！
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅指實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)經(jīng)營，而且要促進(jìn)社會與環(huán)境的可持續(xù)。對標(biāo)2030年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 和中國社會共同富裕的戰(zhàn)略構(gòu)想，日立電梯積極貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，建立和完善管理體系，以“數(shù)字、綠色、創(chuàng)新”為驅(qū)動 力，通過與客戶協(xié)創(chuàng)實(shí)現(xiàn)成長，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會以及人們的幸福生活積極做出貢獻(xiàn)。
為了更加系統(tǒng)和全面地展開企業(yè)社會責(zé)任工作，根據(jù)日立電梯的各項(xiàng)生產(chǎn)活動，日立電梯制定與之相對應(yīng)的實(shí)施方針:
- 履行社會責(zé)任的自覺性
- 與合作伙伴共同發(fā)展
- 社會貢獻(xiàn)活動的推薦
- 公司治理及企業(yè)倫理
- 通過事業(yè)活動貢獻(xiàn)社會
- 信息公開與溝通
- 員工權(quán)益維護(hù)和職業(yè)發(fā)展
- 環(huán)境保護(hù)活動的推進(jìn)
生態(tài)發(fā)展、綠色低碳是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的重大課題，日立電梯從生產(chǎn)管理到日常辦公均積極推行綠色低碳運(yùn)營方式，推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
碳中和（CO2排出量）
單臺用水量降幅
單位廢棄物量降幅
單臺VOC排放量減排
* 降幅為同比基準(zhǔn)年（2010年或其后建廠年）
* CO2轉(zhuǎn)換系數(shù)：使用日立集團(tuán)推算值
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2022年12月
2016年，日立集團(tuán)制定并推進(jìn)了環(huán)境長期目標(biāo)“日立環(huán)境革新2050”。2020年，宣布“2030年集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動 中的碳中和：到2050年實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商采購到提供客戶使用中的‘整個(gè)價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)碳中和’”，由此展開了自身的碳中和目標(biāo)設(shè)定和減排路線規(guī)劃。
日立電梯供應(yīng)鏈綠色化管理體系，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原材料采購、運(yùn)輸、儲存、銷售、使用和報(bào)廢處理全過程的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，覆蓋產(chǎn)品全生命周期的閉合環(huán)循環(huán)鏈。
- 獲得獎項(xiàng) -
國家綠色工廠 ｜ 國家綠色供應(yīng)鏈 ｜ 工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè) ｜ 廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè) ｜ 廣州市清潔生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè) ｜ 粵港清潔生產(chǎn)優(yōu)越伙伴
成都
天津
上海
廣州
開展了污水再生利用、導(dǎo)入 高效照明等多樣化的環(huán)?；顒印?
對生產(chǎn)廢水進(jìn)行再生利用，全面采用 LED 照明燈具。
日立電梯5+2制造體系全部入選國家級綠色工廠
涂裝工序產(chǎn)生的廢水進(jìn)行凈化后用于綠植灌溉及道路清掃。
生產(chǎn)車間照明全部使用 LED 高效照明。
開展廢水再生利用。
引進(jìn)高度水循環(huán)設(shè)備，所有工業(yè)廢水進(jìn)行再生利用，構(gòu)建資源節(jié)約型生產(chǎn)體系。
生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、廠界內(nèi)的道路均安裝了LED照明，總共約3,000根燈管。
為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并提升社會價(jià)值，就必須滿足來自社會的各種期望。除了創(chuàng)造社會所需的創(chuàng)新之外，我們將積極推動民生工程建設(shè)，努力參與和發(fā)展與我們事業(yè)相關(guān)的社區(qū)。
安全乘梯活動累計(jì)走進(jìn)城市
日立電梯為“金秋助學(xué)” 活動累計(jì)捐贈
累計(jì)舉辦安全乘梯活動
累計(jì)幫助有夢想的學(xué)生步入大學(xué)校門
累計(jì)志愿服務(wù)活動
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2025年12月
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展的前提在于保護(hù)有限的地球資源與環(huán)境，日立電梯正在努力實(shí)現(xiàn)“為下一代留下更加美好的地球 環(huán)境”，積極組織和參與各類環(huán)境保護(hù)活動。“小行動 大改變”（Small action Big difference)是日立電梯發(fā)起的行動和倡議， 宣揚(yáng)以微小行動為環(huán)境帶來大改變的生活理念。
日立電梯積極倡導(dǎo)安全文明的乘梯規(guī)范和禮儀，借助豐富多樣的地推活動和宣傳，向民眾普及乘梯安全意識和電梯安全救 援知識。作為國內(nèi)安全乘梯教育的先行者，日立電梯從2008年啟動“安全乘梯”公益教育項(xiàng)目。通過攜手政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴、 社會組織等，開展形式多樣的電梯安全教育活動，減少電梯使用中的不安全行為，著力提升公眾的安全乘梯意識。
自2006年開始，日立電梯與廣州市總工會攜手推進(jìn)“金秋 助學(xué)”項(xiàng)目，輔助遭受疾病、殘障、喪失家庭勞動力等方面困擾 的廣州市困難職工子女走出困境。
日立電梯長期積極投身公益慈善，支持教育事業(yè)長足發(fā) 展。通過定期向?qū)W校和困境學(xué)生家庭提供硬件、資金，幫助困 境學(xué)生享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育資源。 日立電梯志愿者協(xié)會定期聯(lián)動社會志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)以及周邊 社會支援團(tuán)隊(duì)，定期組織愛心助學(xué)、圖書捐贈、趣味課堂等活 動，先后為多所學(xué)校捐資助學(xué)，踐行社會責(zé)任。
日立電梯在日常經(jīng)營中堅(jiān)持道德與公正的企業(yè)文化，致力于構(gòu)建合法、 健全、透明的公司治理體系。日立電梯積極承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任，通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范與價(jià)值觀的共享、推進(jìn)多方面的風(fēng)險(xiǎn)管理等舉措提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)造社會價(jià)值，并致力為員工提供多元、廣闊的發(fā)展平臺，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。
E-learning 合規(guī)教育的完成率
累計(jì)專利有效授權(quán)數(shù)
* 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2022年12月
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